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4家航空公司乞求25亿美元。司法部在2024年免费救助了捷蓝航空。

在特朗普5亿美元的救援计划崩溃后,精神航空公司在周六黎明前关闭。四家廉价航空公司立即向白宫申请了25亿美元。捷蓝航空不在其中。原因是2024年的一项反垄断裁决,司法部没有人将其设计为对冲。

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本文由英文原文自动翻译而成。 阅读英文原文

一架停飞的黄色精神航空空客A320独自停在黄昏时分被雨水浸湿的空旷停机坪上,导航灯熄灭,廊桥收回,而一架捷蓝航空蓝色空客A220在中距离跑道灯下滑行,死亡的黄色和鲜活的蓝色形成对比,采用现有光线的摄影新闻风格,使用佳能EOS R5 200mm长焦镜头拍摄,颗粒感十足的胶片颗粒,普利策奖获奖摄影新闻美学

2026 年 5 月 3 日(周六)黎明前,Spirit Airlines 停止了飞行。 在停飞前的几天里,特朗普政府曾提供一笔 $500 million 的贷款,若达成,联邦政府将可获得该航空公司最高 90% 的股权。Spirit 的债券持有人拒绝了这笔交易,17,000 个工作岗位在一夜之间蒸发。

停飞前几天,Spirit 的四家低成本航空同业(Frontier、Avelo、Allegiant 和 Sun Country)向白宫提交了另一份申请,要求 $2.5 billion 的联邦援助,形式为可转换为股权的政府认股权证。 价值航空协会(Association of Value Airlines)表示:“国内最大航空公司的市场主导地位从未如此之大,而较小的价值航空公司受到高油价的影响格外不成比例。”

JetBlue 不在名单上。按任何标准资产负债表指标,它都应该在。原因要追溯到波士顿的一所联邦法庭,时间距伊朗在霍尔木兹海峡布雷不过两年多。

The Fuel Math Spirit Couldn’t Solve

Spirit 在不到一年内第二次申请 Chapter 11 破产保护时提交的破产计划假设,2026 年航空燃油均价约为 $2.24 per gallon 到 4 月底,实际交付成本接近 $4.51 per gallon

2026 年 4 月 24 日,美国航空燃油均价为 $4.19 per gallon,而 2026 年 2 月 28 日伊朗战争爆发时约为 $2.50 per gallon。 在不到八周内涨幅约为 67%,而重组计划却是按上一个十年的价格区间制定的。相关报道将 $2.5 billion 这个数字描述为“航空公司预计 2026 年在航空燃油上的支出与此前预测之间的差额”。 这是一场被重新包装成股权融资请求的燃油成本超支。

这与本网站在 the Trainer refinery analysis 中记录的裂解价差故事如出一辙:在 2014 年至 2025 年间放弃燃油对冲的航空公司已无任何缓冲。Spirit 既无对冲,也无炼油厂。它的转机计划指望上一个十年重演。但历史没有重演。

The Merger That Would Have Made JetBlue the Sixth Name

2024 年 1 月 16 日,马萨诸塞州联邦地区法官 William G. Young 发布永久禁令,阻止 JetBlue 以 $3.8 billion 收购 Spirit Airlines。 Young 由里根任命,支持司法部反垄断部门;该部门辩称,这笔交易将抹去美国仅存的几家超低成本航空公司之一。

Young 在消费者福利方面的理由毫不含糊。他写道:“如果允许 JetBlue 吞并 Spirit——至少按提议的方式——它将消除航空业中少数几家能提供独特创新和价格约束的主要竞争者之一。” “如果拟议收购继续进行,这些消费者利益不仅会在 Spirit 现有航线上消失,也不会惠及 Spirit 计划在可预见未来进入的市场的消费者。” JetBlue 和 Spirit 于 2024 年 3 月终止了合并协议。

JetBlue 曾预计合并后实体每年将产生 $600 million 至 $700 million 的协同效应。 但合并模型里没有一列是留给“如果我们在中东战争期间正处整合中段,而航空燃油在不到八周内上涨约三分之二,会怎样”。航空业并购第一年的整合成本(机队统一、合同合并、IT 迁移、航线去重)历来远高于第一年实现的协同收益。JetBlue 本将同时吸收 Spirit 较老的主线机队、Spirit 的债务以及 Spirit 结构性较低的收益溢价,而与此同时,美国航空燃油裂解价差正在对没有对冲的航空公司扩大。

被阻止的并购并未挽救 Spirit。Spirit 终究还是倒闭了。阻止并购所做到的,是让那场死亡没有发生在 JetBlue 的合并资产负债表上。

Judge Young Was Not Trying to Hedge JetBlue

这个故事最清晰的解读是:一项旨在保护消费者免受垄断定价侵害的 2024 年裁决,最终保护了 JetBlue 的投资者免受一场司法部无人建模的燃油冲击。法院宣称的目的——维持低票价约束的“Spirit 效应”——已被现实超越。在任何整合能够抹除它之前,Spirit 已经 shut down。Young 的裁决在两年内保留下来的票价,如今也不再由该裁决所保留下来的那家航空公司提供。

剩下的只是无意的二阶结果。司法部和 Young 法官将这项并购从 JetBlue 2026 年的资产负债表上移除,理由与对冲毫无关系。两年后,这一移除成了商业航空中最干净利落的一次意外风险管理。

JetBlue Is Not Safe. Just Less Dead.

这部分需要诚实面对。避开 AVA 的救助队伍不等于脱离险境。

JetBlue 2026 年第一季度净亏损扩大至约 $319 million,而去年同期亏损为 $208 million。 总债务接近 $9.33 billion 第一季度航空燃油均价为 $2.96 per gallon;该公司自身第二季度指引预计为 $4.13 至 $4.28 per gallon。 首席执行官 Joanna Geraghty 宣布,第二季度运力将削减约 1 个百分点,下半年再削减 2 至 3 个百分点,同时提高票价并放缓招聘。 全年展望已被暂停。

在 2026 年 4 月 20 日的一份内部备忘录中,Geraghty 告诉员工,公司“今年不考虑破产”,并指出 JetBlue 已获得以最多 22 架飞机作抵押的 $500 million 债务融资,还可选择用更多飞机作抵押再获得 $250 million。 一位不得不公开排除破产可能的 CEO,绝非公司资产负债表毫无压力的 CEO。这里的限定是“今年”。第二季度燃油指引假设战争仍在继续。

并购禁令为 JetBlue 换来的是时间,以及作为一家独立公司的敞口。它并未换来免疫力。这家航空公司正在抵押飞机以获取额外流动性,同时提高票价来应对燃油冲击。这是一家结构性脆弱但尚未资不抵债的航空公司的处境。战前备考口径下的 JetBlue 加 Spirit 已经背负着比单独 JetBlue 更多的债务;战时若处于整合中期,它将会成为 AVA 那封信所描述的对象。

The Bottom Line

五家低成本航空公司带着为 2 月 28 日便已终结的世界而校准的重组计划,迈入 2026 年第二季度。其中一家,Spirit,于 5 月 3 日 shut down。四家正向纳税人索要联邦援助。 JetBlue 不在那个队伍里,是因为 2024 年 1 月,联邦政府曾在法庭上主张,允许 JetBlue 收购 Spirit 将损害消费者利益。法院表示同意。法院在消费者问题上是正确的,而在一个它从未问过的问题上也意外地正确:JetBlue 是否能在一场尚未爆发的战争中,顶着 Spirit 的整合压力存活下来。

反垄断通常不会起到燃油对冲的作用。但在这个案例中,它意外地做到了。司法部赢得诉讼的理由是错的,而真正的理由——JetBlue 在 2026 年的偿付能力——却是原始裁决中唯一没有被现实超越的部分。

资料来源 (18)

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