Anthropic CEO, OpenAI 및 Google에 대해: "우리는 '코드 레드'를 하지 않습니다"

AI 산업은 종종 숨가쁜 질주, 속도만이 중요한 척도인 경주로 묘사됩니다. 그러나 이번 수요일 New York Times DealBook Summit에서 Anthropic CEO Dario Amodei는 다른 관점을 제시했습니다. 그는 자신의 회사를 가장 빠른 주자가 아니라 당황한 도박꾼들로 가득 찬 방에서 유일한 성인으로 자리매김했습니다.

Andrew Ross Sorkin과의 광범위한 인터뷰에서 Amodei는 그의 가장 큰 라이벌에 대해 신랄한 비판을 전달했습니다. 그는 OpenAI와 Google이 “코드 레드” 비상사태를 선포하는 경향을 조롱하고 업계의 현재 재정적 궤도가 무모함의 경계에 있다고 경고했습니다.

‘코드레드’ 문화

지난 3년 동안 제너레이티브 AI의 내러티브는 반응으로 정의되었습니다. 2022년 말 ChatGPT가 출시되었을 때 Google은 AI 안전을 우선시하기 위해 전체 내부 구조를 개편하는 기업 ‘코드 레드’를 선언한 것으로 유명합니다. 최근에는 Google의 Gemini 3 기능 출시 이후 OpenAI가 유사한 위기 모드에 진입했다는 보고가 나왔습니다.

Amodei는 이것이 재미있다고 생각합니다.

Amodei는 “[회사]는 코드 레드를 수행할 필요가 없습니다.”라고 단호하게 말하면서 회사 문화의 뚜렷한 차이를 강조했습니다. “손목 다이얼을 너무 많이 당기는 YOLO 플레이어가 있습니다.”

Amodei는 경쟁을 반응적인 것으로 구성함으로써 미묘하지만 파괴적인 점을 제시합니다. 패닉은 전략이 아닙니다. 기업이 영구적인 비상 상태에 있을 때 그들은 실수를 합니다. 그들은 아직 준비되지 않은 모델을 출시하고, 현금을 비효율적으로 소모하며, 진행 상황과 움직임을 혼동합니다. 이와 대조적으로 Anthropic은 “빠른 속도”로 움직이지만 불같은 절망 없이 움직인다고 주장합니다.

“YOLO” 경제: 금융 자살에 대한 경고

아마도 그의 문화적 비판보다 더 날카로운 것은 그의 재정적 비판이었을 것입니다. Amodei는 AI 산업의 현재 자본 지출(CapEx) 수준(특히 데이터 센터에 쏟아지는 수천억 달러)이 경제적 현실과 괴리되어 있다고 경고했습니다.

Amodei는 “과도한 확장의 위험이 있습니다”라고 경고했습니다. “어떤 사람들은 다이얼을 너무 많이 돌리고 있습니다.”

그의 주장은 간단한 수학이다:

1. 지출: 거대 기술 기업들은 AI 수익이 즉시 그에 맞춰 폭발할 것이라는 가정을 바탕으로 인프라를 구축하고 있습니다.
2. 가정: 500억 달러 규모의 데이터 센터를 정당화하려면 단일 AI 모델이 연간 수백억 달러의 수익을 곧 창출할 것이라고 믿어야 합니다.
3. 현실: Anthropic 자체는 탄탄한 성장(2024년 매출 100억 달러 달성 가능성)을 예상하고 있지만, Amodei는 그 숫자가 하룻밤 사이에 마술처럼 2000억 달러로 늘어날 것이라고 가정하지 말라고 경고했습니다.

그는 “2000억 달러 규모의 사업을 위한 인프라를 구축했지만 200억 달러 규모의 사업만 갖고 있다면 지급 능력 문제가 발생한다”고 말했다. 대차대조표에 대한 이러한 “YOLO” 접근 방식은 현재의 거품을 꾸준한 성장과 차별화시키는 요소입니다. Amodei는 다른 사람들이 ‘신과 같은’ 다음 모델에 회사 전체를 걸고 있는 동안 Anthropic은 현재 존재하는 기술을 기반으로 지속 가능한 비즈니스를 구축하고 있다고 제안합니다.

기업 중심 vs. 소비자 과대광고

Anthropic은 왜 그렇게 침착할 수 있습니까? 왜냐하면 그들은 같은 전쟁을 하고 있지 않기 때문입니다.

OpenAI와 Google이 소비자 눈알을 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있는 동안(어떤 챗봇이 최고의 음성 모드를 갖고 있거나 가장 재미있는 이미지를 생성할 수 있는지를 두고 싸우는 동안) Anthropic은 실제로 비용을 지불하는 시장인 **기업.**을 조용히 장악했습니다.

Amodei는 “[회사는] 비즈니스 요구에 맞게 모델을 점점 더 최적화해 왔습니다.”라고 설명했습니다.

이 전략은 소비자 동향의 변덕으로부터 그들을 보호합니다. 지루해져서 월 $20의 ChatGPT 구독을 취소하는 십대는 이탈률이 높은 문제입니다. Claude를 전체 코딩 작업 흐름에 통합하는 Fortune 500대 은행은 끈끈하고 장기적인 수익원을 제공합니다.

Anthropic은 과학적 추론 및 고급 코딩과 같은 고가치의 복잡한 애플리케이션에 집중함으로써 깊은 해자를 구축합니다. “코드 레드”는 반짝이는 새 장난감에 사용자를 잃을까 봐 두려워할 때 발생합니다. 귀하의 제품이 기업 인프라에 깊숙이 내장되어 있으면 경쟁업체가 데모 비디오를 출시할 때마다 당황할 필요가 없습니다.

평결

DealBook 2024에서 Dario Amodei의 논평은 AI 내러티브의 성숙을 나타냅니다. 수년 동안 이야기는 “빠르게 움직여 사물을 깨뜨린다”였습니다. Amodei는 새로운 승리 전략이 “의도적으로 움직이고 효과적인 것을 구축하는 것”일 수 있다고 제안합니다.

OpenAI와 Google이 호텔 방을 허물고 빠르게 살아가는 록스타라면 Anthropic은 실제로 호텔을 소유한 투자 은행가로 자리매김하고 있습니다. 그리고 AI 붐에 대한 법안이 다가오기 시작하면 “코드 레드를 수행하지 않는” 사람만 남게 될 수도 있습니다.

출처 (3)

• businessinsider.com Anthropic CEO drags OpenAI and Google
• timesnownews.com We Don't Do Code Reds
• economictimes.indiatimes.com Amodei on 'YOLO' Risks