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オラクル、データセンターの遅れに伴い最大3万人を解雇

オラクルは、500億ドル規模 of AIデータセンター建設資金を捻出するため、午前6時のメールで数千人(外部の推計では最大3万人)の従業員を解雇した。1247億ドルの負債、マイナス247億ドルのフリーキャッシュフローを抱え、OpenAIのデータセンターが2028年に延期される中、同社は、債務を返済できるほどのスピードで需要を提供できないかもしれない、かつてのノーテル級の危険な賭けに出ている。

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夜明けに建設中の巨大で空っぽのコンクリート製データセンターの骨組み、曇り空に伸びる半完成の鉄骨、稼働を停止した建設用クレーン、床に放置された1つのヘルメット、フォトジャーナリズム風のスタイル、ドラマチックな明暗対比の照明、16:9のウルトラワイド構図

重要なポイント

  • 最大3万人解雇、負債1,247億ドル: オラクルは、2026年3月31日午前6時の電子メールで、年間500億ドルのデータセンター建設資金を賄うため、何千人もの従業員を削減し、外部の推定では従業員の18%にも上る一方、米国の非金融系テクノロジー企業としては史上最も多額の負債を抱えている。
  • フリーキャッシュフロー: マイナス 247 億ドル: 同社のその後 12 か月間のキャッシュバーンは、Oracle の 49 年の歴史の中で最も深刻です。フリー キャッシュ フロー (FCF) が最後にマイナスになったのは 1992 年です。
  • データセンターは遅れていると報告されている: ブルームバーグと業界のレポートによると、いくつかの OpenAI データセンターは、資材と労働力の不足により 2027 年から 2028 年にかけて稼働が遅れたとのことです。オラクルは契約上の遅延を否定しています。業界全体で、2026年に計画されていた米国のデータセンター建設の半数が遅延または中止となっている。
  • ノーテルとの類似点は不快です: 2000 年、ノーテルは時価総額 3,980 億カナダドル (約 2,670 億米ドル) に達し、帯域幅に対する「実質的な」需要があり、負債に積極的に支出しました。 2009年までに破産した。 Oracle の時価総額はピーク時に約 8,000 億円に達しました。 2026 年 4 月中旬までに、その額は約 5,000 億円にまで減少しました。

午前 6 時のメール

2026 年 3 月 31 日の朝、米国、インド、カナダ、メキシコのオラクル従業員が受信箱を開けると、自分たちの役割がなくなり、その日が最後の仕事になることを知らせるメッセージが届いていました。オラクルはこの数字についてコメントを控えた。 Inc.は削減人数を3万人と報告しており、TDコーウェンのアナリストらは1月のメモで、2万人から3万人の従業員を削減すれば80億ドルから100億ドルのキャッシュフローが解放されると見積もっていた。

市庁舎はありません。移行期間はありません。世界の従業員 162,000 人のうち 18% に午前 6 時に通知。

Oracle が述べた理由は単純明快で、同社は資本を人工知能 (AI) データセンター インフラストラクチャに再配分する必要があるからです。人員削減により、年間キャッシュフローが80億ドルから100億ドルの間で解放され、設備投資(設備投資)計画に振り向けられると見込まれており、その計画は2025会計年度の212億ドルから2026会計年度の目標500億ドルへと膨れ上がっている。

タイミングは残酷だった。同四半期に、Oracle は 172 億円の収益 (前年比 22% 増) を報告し、Oracle Cloud Infrastructure (OCI) は 84% 成長しました。同社はこれを「15年間で最高の四半期」と呼んだ。その後、最大3万人が発砲されました。

オラクルは人員削減の前にすでに社内の反対意見に直面していた。数十人の従業員が同社の政治的立場や政府との連携を批判する公開書簡に署名し、経営陣の立場に対する国民の意見の相違が職業上のリスクを伴う社内文化を説明していた。大量解雇は、すでに構築されつつあった雇用主ブランドの問題をさらに悪化させる。

借金の山

人員削減の背後にある経済状況は驚くべきものである。

2026会計年度第3四半期(2026年2月終了)の時点で、オラクルは1,247億円の固定負債を抱えており、前年の約850億ドルから増加しています。オラクルの債務不履行に対する保険コストを示す同社の5年間のクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)スプレッドは約198ベーシスポイントで、過去最高となっている。

過去 12 か月間のフリー キャッシュ フローはマイナス 247 億ドルです。それはタイプミスではありません。 OracleのFCFは3四半期前には「実質的にゼロ」だった。現在、同社の49年の歴史の中で最も深刻な現金赤字となっている。

Oracle をそのピアと比較した場合の数値は次のようになります。

メトリックオラクルマイクロソフトアマゾンメタ
AI 設備投資資金調達借金営業キャッシュフロー営業キャッシュフローオフバランスシート (Blue Owl)
負債から資本へ300-400%<100%<100%<100%
FCF(TTM)-\247億ポジティブポジティブポジティブ
CDS スプレッド (bps)~198~30-50~30-50~30-50

その違いは実存的なものです。 Microsoft、Amazon、Meta は、既存のビジネスが生み出す現金から AI インフラストラクチャに資金を提供しています。オラクルにはそんな余裕はありません。同社の従来のデータベースおよびエンタープライズ ソフトウェア ビジネスは高い利益率を生み出していますが、年間 500 億円の設備投資計画をカバーするには十分な現金がありません。その溝は借金で埋まっています。

設備投資と現金の差は年間約 270 億ドルです。

この 270 億ドルの差は、Oracle が借入、株式の売却、その他の資金源を必要とする年間額です。 2026 年 2 月、同社は社債と優先株を通じて 300 億円を調達しました。

5,530 億ドルの約束

Oracle の反論は 5,530 億ドルという単一の数字です。

これは、2026 会計年度第 3 四半期に報告された、オラクルの残存履行義務 (RPO)、またはまだ認識されていない将来のコミットメント収益です。前年比では 325% 増加しています。これは複数年の AI トレーニング契約を表しており、その多くは前払いまたは顧客支給のハードウェアを使用します。経営陣は、AI インフラストラクチャの能力を構築するために、負債と株式で最大 500 億円を調達する計画を示唆しました。

この 5,530 億ドルを額面どおりに受け取ると、計算が成り立ちます。需要は本物です。ソフトバンクとの合弁事業である OpenAI を筆頭とする顧客は熱心です。契約が締結されます。グッゲンハイムのアナリストらは、生産能力がオンラインになり、収益認識が設備投資に追いつくため、FCFの「ウォーターフォール」が2029~2030年度に始まると予測している。

しかし、未払い金は現金ではなく約束です。 5,530 億円は、オラクルが契約に必要なデータセンターを物理的に構築して提供した場合にのみ収益に変わります。物理的な納品は、論文が決裂する場所です。

インフラストラクチャの壁

2026年に計画されていた米国のデータセンター建設の半分が延期または中止された。

ボトルネックはチップではありません。 Nvidia が出荷しています。ボトルネックは、変圧器、開閉装置、ケーブル、バッテリーなど、チップが接続されているすべてのものです。データセンターを電力網に接続する大規模なカスタム設計の機械である高出力変圧器のリードタイムは、24 ~ 30 か月(2020 年以前)から 5 年にも及んでいます。

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このサイトは、2026 年 1 月に「6000 億ドルのギャンブル: 2026 年が AI の「死の谷」である理由 で変圧器のボトルネックを取り上げ、143 週間の発電機昇圧 (GSU) 変圧器のバックログがハイパースケーラーの資本を枯渇させると警告しました。半年後、その予測は現実になりつつある。

ブルームバーグとデータセンターダイナミクスは、OpenAI 向けに建設中のいくつかのデータセンターが、熟練労働者と資材の不足により、2027 年の納入から 2028 年に延期されたと報告しました。オラクルは報道を否定し、すべての契約上のマイルストーンは順調に進んでいると述べた。 OpenAI プロジェクトの全体的な範囲に変更はありませんが、借金による資金調達のスケジュールの遅れは中立ではありません。毎月の遅延は、収益のない月の利息負担となります。

Oracle の部分的な回避策は、Bloom Energy との 2.8 ギガワットの燃料電池オフテイク契約であり、これにより、OCI サイトに電力を供給する完全に動作する燃料電池システムが 90 日の契約ではなく 55 日で提供されました。燃料電池は系統変圧器のキューを完全にバイパスします。しかし、2.8 GW は、Oracle が 5,530 億ドルのバックログに対応するために必要な容量の一部をカバーします。

訴訟

2026 年 2 月 3 日、Oracle に対して証券詐欺集団訴訟がデラウェア州連邦地方裁判所に起こされました (Barrows 対 Oracle Corporation、事件番号 1:26-cv-00127-JLH)。

訴状によると、オラクルの幹部らは、(1)大規模な設備投資の増加は短期的な収益成長をもたらさないこと、(2)その支出はオラクルの債務と信用格付けに「深刻なリスク」をもたらしていること、(3)事業に関する経営陣の表現は「著しく虚偽で誤解を招くもの」であることを開示せず、AIインフラ契約を宣伝することで投資家を誤解させた、と主張している。

このクラス期間は、2025年6月12日から2025年12月16日までにオラクル証券を購入した投資家を対象としています。その期間中、オラクル株は1株あたり345.72ドルの高値で取引されました。 2026年4月17日の終値は175.08ドルで、株価は52週間の高値から49%下落した。

この訴訟は、2025年12月10日にオラクルがアナリスト予想を下回る収益成長、予想を大きく上回る設備投資、100億円を超えるマイナスのFCFを報告した2026会計年度第2四半期決算が一部きっかけとなった。株価はたった1回の取引で11%近く下落した。

その後、Blue Owl Capital は、Oracle の支出と負債の増加に対する懸念を理由に、融資取引から撤退した。株価はさらに5.4%下落した。

ノーテル エコー

2000 年 9 月、Nortel Networks の時価総額は 3,980 億カナダドル (当時約 2,670 億米ドル) に達しました。カナダの通信大手は世界中で 94,500 人の従業員を雇用しています。インターネット帯域幅の需要は現実のものであり、爆発的に増加していました。論文は正しかった。

しかし、Nortel、WorldCom、Global Crossing を含む通信業界は、2 年も遅かった需要に応えるために、合わせて 5,000 億円以上を費やし、そのほとんどが借金で賄われ、光ファイバー ネットワークを構築しました。 2002 年までに、通信株の時価総額は 2 兆ドル以上減少しました。 2009年までに、ノーテルは破産法第11章を申請した。

ノーテル (2000)オラクル (2026)
ピーク時価総額C$398B (~US$267B)~\800B (2025 年 10 月)
収益の増加強い(インターネットブーム)前年比 22% (172 億円/四半期)
核となる論文「帯域幅の需要は無限です」「AI コンピューティング需要は無限大です」
資金調達モデル借金で調達したインフラストラクチャ借金で調達したインフラストラクチャ
需要は本物だったのか?はいはい ($553B RPO)
物理的なボトルネックファイバーの過剰容量変圧器不足
人員削減大規模 (94.5K から)最大 30,000 (推定 162,000 の 18%)
株価下落ピークから >90%ピークから約 37% (2026 年 4 月中旬時点)
結果破産 (2009)?

このアナロジーは完璧ではありません。 Nortel の要求は最終的に実現しましたが、それは生き残った企業 (Cisco、AT&T) のためであり、Nortel のためではありませんでした。インターネット DID には大規模な帯域幅が必要です。 Nortel のコスト構造、Nortel のタイムラインでは、Nortel からそれが必要なかっただけです。

オラクルに対する質問は同じです。AI インフラストラクチャの需要は、特にオラクルのサーバー上で、金利が悪化して破産に陥る前に 1,247 億円の負債を返済するのに十分な速さで到着しますか?

考慮すべきブルケース

この記事は、Oracle の立場を尊重するものでなければ無責任なものになります。

クラウド インフラストラクチャの収益は前年比 84% 増加しました。 マルチクラウド データベースの収益は 531% 増加しました。 AI インフラストラクチャの粗利益率は 30% を超え、マルチクラウド データベースの利益率は 60% ~ 80% の間にあります。これらは虚栄的な指標ではありません。製品は機能し、顧客は購入しており、OCI はアマゾン ウェブ サービス (AWS) や Microsoft Azure が価格で太刀打ちできない契約を獲得しています。

5,530 億円の受注残の大部分は事前に資金調達されています。 オラクルは、AI 契約の成長のほとんどは顧客の前払いまたは顧客が用意したハードウェアによって賄われていると述べています。これが本当であれば、Oracle が実際に必要とする資本の増分は、ヘッドラインの設備投資が示唆するものよりも低いことになります。

Bloom Energy の燃料電池は変圧器のキューをバイパスします。 2.8 GW の電力供給契約により、送電網に接続された変圧器を 3 ~ 5 年待たずにデータセンターに電力を供給する道が提供されます。オラクルは、この回避策を大規模に導入した最初のハイパースケーラーの 1 つです。

アマゾンも成長期には何年もFCFマイナスだった。 「今すぐ使って、後で利益を得る」という戦略は、本質的に致命的なものではありません。

しかし、2005 年の Amazon と 2026 年の Oracle の違いは一言で言えば、「負債」です。アマゾンは小売業のキャッシュフローと少額の借入から事業拡大の資金を調達した。オラクルは、定義にもよりますが、S&P Global Visible Alphaが3倍から4倍としている負債資本比率で、1,247億円の負債から事業拡大に資金を提供しています。アマゾンには山のような債券の利息が支払われていなかったため、時間があった。オラクルの時計は債権者によって設定されます。

才能の死のスパイラル

オラクルは、貸借対照表の外で、より静かな危機に直面しています。そこで働きたい人がいるでしょうか?

同社は午前6時のメールで最大3万人を解雇した。同社の指導部は従業員に政治的順応を要求しており、人員削減が始まるかなり前から社内の反対意見を招いていたことで批判を集めていた。

AIエンジニアリングの人材がGoogle、Meta、Amazon、Microsoft、そして資金豊富な新興企業数十社の中から選ぶことができる労働市場では、Oracleの雇用主ブランドは傷付いている。大量解雇、社内文化に関する論争、証券詐欺訴訟は、クラウドがどれだけ成長しても相殺できない複合的な風評問題を生み出しています。

オラクルは、構築を実行するために何千人ものデータセンターエンジニア、クラウドアーキテクト、AI研究者を採用する必要があります。最大3万人の労働者に対し、彼らは使い捨てであると告げただけだ。

次に何が起こるか

今後 2 年間はバイナリです。

シナリオ A: ブリッジは機能します。 オラクルは 2028 年までに、バックログを認識される収益に変換し始めるのに十分なデータセンター容量を提供します。 FCFは2029年度にプラスに転じ、株価は再上昇する。人員削減は痛みを伴うが必要なリストラとして記憶されている。ラリー・エリソンは、会社に賭けて勝利を収めた先見の明のある人物として称賛されています。

シナリオ B: 橋が崩壊。 変圧器の遅延が続いています。 OpenAIまたはSoftBankは撤退条項を行使します。企業顧客は「AI ROI の崖」に直面しています。2027 年までに、数十億ドルの契約に見合った生産性の向上を示す必要がありますが、それができない顧客もいます。オラクルの債務が返済できなくなります。 CDSスプレッドが爆発する。この株はノーテルの軌跡をたどっている。

データからは、どのシナリオが勝つかはまだわかりません。それは、Oracle にはエラーの余地がゼロであることを示しています。データセンターの遅延、四半期の欠落、人材の損失はすべて、スリッページを許さない負債の山にさらに重なります。

オラクルは、まだ完成していないデータセンターの建設のために最大3万人を解雇した。その賭けが報われるかどうかは、物理インフラストラクチャのサプライチェーンが、物理学ではなくウォール街が設定したタイムラインに協力するかどうかにかかっています。インフラ整備の歴史では、通常、物理学が勝利します。

出典 (15)

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