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关税已达到拉弗曲线,收入现在正在下降

它本应是一棵摇钱树。 相反,财政部却出现了下滑。 我们分析了高关税最终如何扼杀了他们本应征税的贸易。

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夕阳下,一个繁忙的集装箱港口上,一条发光的红色折线图直线下降。

算式看起来很简单:提高入境费用,在门口收取更多钱。近一年来,这一逻辑都成立。但到了2025年最后一个季度,美国海关账簿上出现了某种变化。

尽管关键工业品的关税税率已达数十年来的最高水平(特定战略性进口商品平均接近35%),财政部征收的关税总额却开始下滑。

这就是经济学家所说的拉弗曲线(Laffer Curve),通常用于分析所得税,但如今正在洛杉矶港和纽瓦克港实时上演。其前提很简单:当税率达到某一水平(t*)时,相关活动会被严重抑制,导致税基萎缩的速度快于税率上升的速度。

我们已触及t*。

消失的收入

根据国会预算办公室(CBO)和海关与边境保护局(CBP)数据看板的初步数据,2025年11月的海关收入为$6.8亿,低于10月的$7.4亿和9月的$8.1亿。

这一16%的环比降幅,与8月生效的“第三阶段”战略性关税正好重合。

贸易崩坏的机理

为何现在发生?答案在于**需求弹性(Elasticity of Demand)**这一概念。当某商品被征收10%的关税时,企业会抱怨但仍会消化成本;25%时,他们转嫁给消费者;而40%——第三阶段对许多消费电子产品和电动汽车零部件实施的新有效税率——时,他们干脆停止进口。

R=t×B(t)R = t \times B(t)

其中,RR 代表收入,tt 代表税率,B(t)B(t) 代表作为税率函数的税基。对财政部来说,问题在于 B(t)B(t) 并非线性;它具有高度弹性,意味着会对价格变化做出剧烈反应。

截至12月12日的数据,我们正在看到三种明显的行为在摧毁税基:

  1. 总需求毁灭:美国工厂无力承担40%税率的轻量化底盘零部件,正在放慢生产线。他们没有采购国产替代品(目前尚不具备规模),而是干脆什么都不买。制造业活动已连续第三个月收缩(ISM指数46.2)。
  2. 转运与规避:“越南漏洞”已大肆泛滥。货物被绕道经低关税税率的第三国,经过最低限度的“加工改造”以更改原产国标签。海关执法应接不暇,可能只截获了约5%的漏税。
  3. 近岸替代:墨西哥在《美墨加协定》(USMCA)约束下享有豁免(尽管目前关系紧张),正迎来创纪录的工业投资。我们仍在进口这些商品,但现在是免税从Monterey进口,而不是从高税的深圳进口。

分行业拆解

总体数据掩盖了那些已经跌入悬崖的具体行业。商务部今晨发布的“快报”描绘了一幅关于收入去向的严峻图景。

消费电子:首个牺牲品

高利润的消费电子产品最先撞墙。在“国家安全”条款下,成品笔记本电脑和智能手机的关税升至45%,11月进口同比下降22%。

  • 收入影响:留下一个巨大缺口。该类别历来占关税总收入的15%。
  • 结果:国内库存价格飙升,但新进口已经停止。对于一台没有进口的笔记本电脑,财政部能收到的钱是$0。

钢铁与铝:僵尸关税

钢铁关税多年来一直居高不下,但近期对“非市场经济”钢铁加征至50%,成了压垮骆驼的最后一根稻草。

  • 进口量:同比下降40%。
  • 替代:建筑公司已改用替代复合材料,或完全暂停项目。“每吨收入”更高,但“总吨数”如此之低,以至于净收入每月减少$2亿。

汽车行业:保护的悖论

对中国电动汽车征收100%关税旨在保护底特律。确实有效——没有中国电动汽车到港。但这项关税也适用于零部件(锂离子电池、磁铁)。

  • 结果:由于成本问题,Ford 和 GM 已放缓生产。第四季度零部件进口量暴跌30%。
  • 税基:财政部正在征收的100%。

消费悖论:通胀与通缩并存

这对美联储来说是最令人困惑的信号:我们正在同时看到通胀和通缩。

  • 稀缺性通胀:不再进口的商品(如入门级4K电视)在二手市场价格飞涨。
  • 需求通缩:由于关税壁垒过高,总需求正在下降。从上海到洛杉矶的运费已暴跌至每FEU(Forty-Foot Equivalent Unit,四十英尺标准箱)$1,200,创下2019年以来新低。这表明货物流动出现了严重放缓。

货架上的价格上涨,但商业成交量下降。这是税收征管的最坏情形:滞胀型贸易(Stagflationary Trade)

地缘政治反应

当美国财政部清点其日益缩水的硬币堆时,我们的贸易伙伴正以惊人的速度适应。

中国的“堡垒经济”

北京的回应并非补贴对美出口(那等于支付关税),而是彻底转向。“一带一路”国家如今成为中国过剩工业产能的主要去向。

  • 转变:对全球南方出口增长15%,对美出口下降18%。
  • 损失:美国政府实际上“解雇”了它最大的纳税人(进口中国商品的美国进口商)。

欧盟的精准报复

布鲁塞尔更为精明。他们没有筑起一堵全面高墙,而是实施了“碳边境调节机制”(Carbon Border Adjustment Mechanism,CBAM),实际上对美国能源出口征税。这不会直接损害美国关税收入,但会削弱美元,使进口更加昂贵,并进一步减少进口量。

历史对照:1930 vs. 2025

1930年《斯姆特-霍利关税法》(Smoot-Hawley Tariff Act)的幽灵挥之不去。彼时与今日一样,目标是保护主义。结果是全球贸易量暴跌近66%。虽然我们尚未陷入大萧条级别的崩溃,但机制如出一辙。

时代峰值关税税率贸易量影响收入结果
1930 (Smoot-Hawley)~60% (Dutiable)-66% DropCollapsed
2018 (Trade War I)~19% (Avg)-0.4% DipIncreased +$80B
2025 (Trade War II)~35% (Strategic)-12% (Est. Q4)Decreasing

2018年与2025年的区别在于弹性。2018年的税率虽令人不快但仍可承受。2025年的税率则令人望而却步。曲线已经弯曲。

[!NOTE] 拉弗峰值(The Laffer Peak):经济学家曾争论峰值究竟在哪里。事实证明,对2025年的美国经济而言,收入最大化的税率可能在25%左右。现在我们平均为35%,正在沿着曲线背面下滑。

2026年前景展望

接下来会怎样?财政部可能在2026年1月发布修正后的收入预测,下调预期。这将迫使国会展开一场艰难的对话。

如果目标是保护,政策正在奏效(进口下降了)。 如果目标是收入(用于弥补赤字),政策则在灾难性地失败。

两者不可兼得。你不能既禁止某产品,又对其征税。我们已经走到关税体系的矛盾目标与拉弗曲线数学现实相撞的节点。

收入正在下降。现在唯一的问题是它多快会触底。

财政悬崖

收入下降的时机极为糟糕。联邦2026财年预算原本预计每年约有$1,200亿的海关关税收入,以抵消其他领域的减税。如果拉弗效应持续,最终可能只有约$800亿。这意味着赤字凭空出现了一个$400亿的缺口。

拉弗曲线的讽刺之处在于,现在增加收入的唯一方法可能是降低关税税率。如果将税率降回到企业可以承受的痛点(比如20%),进口量或许会恢复,足以提高总收入。

但在政治上,这根本行不通。因此,我们停留在曲线的错误一侧,收取过高的过路费,以至于车流干脆不再使用这条路。

资料来源 (3)

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